¿Cómo puede ayudarte Kanban?

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¿Cómo ayuda Kanban?

Si usted es un equipo de software o un equipo de TI / Ops / DevOps, un gerente de proyecto / equipo o una función de negocio como recursos humanos, ventas, marketing, compras, legal, construcción, seguros o cualquier otro, puede utilizar SwiftKanban. ¡Si está buscando una herramienta electrónica Kanban para mejorar su tecnología, gestión de proyectos o procesos de negocio y los resultados de una manera colaborativa a un ritmo que sus equipos distribuidos pueden manejar, SwiftKanban es la mejor de las herramientas Kanban para usted!

¡Usted puede utilizar SwiftKanban si cualquiera de los siguientes se aplica a usted!

La Situación de Su Empresa lo Exige

Usted está evaluando o ya está utilizando el sistema Kanban en su gestión de proyectos y operaciones. Bienvenido a SwiftKanban. Compruébelo y pruébelo gratis durante 30 días.

Usted es un equipo de Software o IT/ Ops/ DevOps y uno o más de los siguientes se aplican a usted –

  • Está desesperado por encontrar una solución a problemas como el incumplimiento de los plazos, el software no probado o incompleto, los defectos no detectados o las solicitudes de cambio, los cambios de alcance para ofrecer un mejor software, aplicaciones y servicios a sus clientes.
  • Busca técnicas que ayuden a su equipo a gestionar su trabajo de forma más eficaz y a ofrecer valor a sus clientes y partes interesadas.
  • No busca otra metodología o proceso: quiere mejorar lo que tiene. Quiere mejorar continuamente y no desea interrumpir completamente su equipo/organización para mejorar.
  • Quiere una gestión más visual y colaborativa de sus proyectos y actividades!

Usted es un RRHH/ Ventas/ Marketing/ Jurídico/ Finanzas/ Adquisición/ Políticas/ Reclamaciones/ otra función empresarial/departamento/equipo y una o más de las siguientes cosas se aplican a usted –

  • Busca una mejor colaboración con sus socios comerciales y clientes para asegurarse de que les entrega continuamente los productos o servicios que son más críticos para ellos en ese momento.
  • Quiere que su equipo y sus partes interesadas estén en la misma página en todo momento una asignación de recursos y una priorización del trabajo más eficaces y acordes.
  • Quiere mejorar sus niveles de servicio y quiere ser más coherente y predecible al respecto.

Usted es un Director de Proyecto/Programa o un Equipo en cualquier lugar – en Tecnología, Construcción, Ingeniería, Consultoría o cualquier otro tipo de proyectos y está buscando formas más efectivas de monitorear la ejecución de su proyecto mientras reduce el tiempo de espera para completar las actividades del proyecto, reduciendo el tiempo perdido y otras formas de desperdicio, y las herramientas tradicionales como los diagramas de Gantt y las herramientas EVM no están demostrando ser suficientes. Mientras que algunas de esas herramientas siguen siendo grandes para la planificación y el control, Kanban le ayuda a implementar los principios de Lean Project Management para mejorar la ejecución y las operaciones del proyecto, reducir los residuos y mejorar el rendimiento general del equipo del proyecto.

¡Sus herramientas y métodos lo exigen!

Usted es un equipo de desarrollo de software ágil y está utilizando Scrum / XP – y el proceso no ha funcionado completamente para usted. Usted está viendo los problemas de las estimaciones inexactas, la fuga de la historia, el alcance y los compromisos de tiempo, y el software no probado o de mala calidad. ¡Usted está buscando maneras de mejorar y sospecha que Kanban o Scrumban pueden ayudar!

Ya está utilizando un Tablero Kanban físico para gestionar su trabajo PERO –

  • Su equipo está distribuido y le resulta difícil trabajar con un tablero físico.
  • Usted busca constantemente las etiquetas adhesivas adecuadas para su tablero.
  • Está harto de los gastos generales de la gestión de los tableros físicos, como –
  1. enviando por correo electrónico imágenes del tablero cada día a todos los miembros de su equipo o
  2. buscando en las hojas de Excel de apoyo los detalles y las referencias cruzadas
  3. redibujar penosamente el tablero y volver a colocar todas las pegatinas cuando hay un cambio de proceso.
  4.  
  • Quiere métricas precisas que se calculen automáticamente en tiempo real y que le proporcionen una gran visibilidad de desglose y rollup

Ya está utilizando otra  herramienta electrónica Kanban o un tablero de tareas – ¡y no está contento con él! Usted quiere una herramienta Kanban seria pero divertida que sea potente, pero fácil de usar.

En resumen, usted se toma en serio la mejora, pero quiere hacerlo de forma sostenible, divertida y colaborativa. Quiere trabajar con una herramienta de gestión colaborativa y visual – y quiere asegurarse de que todos los equipos y los interesados tengan exactamente la misma imagen del estado de sus proyectos y operaciones. Kanban y SwiftKanban son las herramientas que está buscando. Para saber más, eche un vistazo a nuestra página de características de Kanban o regístrese para una prueba gratuita!

 

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