Historias de éxito de clientes
Vea cómo hemos ayudado a algunas de las marcas más confiables del mundo
Ding es la mayor red de recarga de móviles del mundo, a través de la cual los usuarios pueden enviar minutos (tiempo de conversación) a móviles desde cualquier lugar a cualquier persona. SwiftKanban ayudó a Ding a aumentar su eficiencia de flujo del 18% al 40% y también mejoró su colaboración con los trabajadores remotos.
El Centro de Excelencia Ágil de Teradata ha utilizado Kanban en sus proyectos de servicios de consultoría. También encontraron que Scrum no funcionaba bien para la integración de datos o proyectos centrados en datos. Implementaron Kanban como una solución para el complejo trabajo realizado en sus fases de construcción y prueba.
MSG es un grupo de empresas independiente y con actividad internacional que cuenta con más de 6.000 empleados en todo el mundo. Ofrece una amplia gama de servicios que van desde la consultoría estratégica imaginativa hasta las soluciones informáticas inteligentes y sostenibles que añaden valor. Utilizando SwiftKanban, MSG Systems consiguió mejorar el enfoque, la comunicación y la cultura Kaizen en todo el equipo.
Alchemetrics es un especialista en tecnología de marketing que ha sido galardonado en varias ocasiones y que lleva 20 años ofreciendo soluciones basadas en datos líderes en el mercado. Implementaron Kanban en sus procesos de Servicio al Cliente (Helpdesk) y Desarrollo (IT & Software) consiguiendo más productividad y mejor colaboración en equipo.
Tedder Industries es uno de los mayores y más rápidos fabricantes de fundas para armas y accesorios para el porte oculto en Estados Unidos. Han implantado la metodología Kanban en toda la empresa, en todos los departamentos. Han sido testigos de un aumento de la productividad, de la mejora de la cohesión interdepartamental y de la mejora del rendimiento. Fueron capaces de lanzar una oferta completa de productos en sólo NUEVE días.
Worthington Industries es una empresa global líder en la fabricación de metales diversificados con unas ventas en el año fiscal 2016 de 2.800 millones de dólares. Worthington es el principal procesador de acero de valor añadido de Norteamérica, y ofrece a sus clientes una amplia gama de capacidades, productos y servicios para una gran variedad de mercados, como el de la automoción, la construcción y la agricultura. La visibilidad de los trabajos y los flujos de trabajo en sus procesos mejoró gracias a la implantación de Kanban.
Teradata India quería transformar sus proyectos de migración existentes de un enfoque tradicional a uno ágil. Teniendo en cuenta la madurez y la cultura de su organización, decidieron utilizar un método evolutivo que les permitiera cambiar gradualmente. Decidieron utilizar Kanban. SwiftKanban les ha ayudado a conseguir una mayor transparencia a través de una mejor visualización.
Teradata es una empresa líder en servicios de análisis y consultoría. Implementaron Kanban en el desarrollo de sus soluciones de Data Warehousing, donde habían probado Scrum y lo encontraron inadecuado particularmente en etapas complejas de su trabajo como la Integración de Datos. Kanban les dio la flexibilidad para acomodar diferentes tipos de trabajo con diferentes tiempos de entrega en un solo flujo de valor de desarrollo.
Instem es un proveedor líder de aplicaciones informáticas para el mercado del desarrollo temprano de la salud, que ofrece soluciones convincentes para la recopilación, gestión y análisis de datos en todo el proceso de I+D. Han implementado Kanban en su proceso desde 2014. Les ha ayudado a conseguir mayores mejoras en la calidad y los procesos y un aumento general del rendimiento.
Una popular cadena de cines buscaba soluciones para la visibilidad de un gran proyecto de infraestructura para ver qué trabajo no se estaba moviendo. Después de implementar SwiftKanban, fueron capaces de visualizar su flujo de trabajo, obtener visibilidad en WIP y mejorar enormemente el rendimiento.
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